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Tipo de material: bachelorThesis
Título : Plan de negocio: Imprenta Landívar
Autor : Landívar Espín, Geovanny Cristhian
Director de Tesis : Cartwright, John (dir)
Descriptores : Administración de empresas;Comercio
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Quito, 2012
Citación : Tesis (Licenciado en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración; Quito, Ecuador
Páginas : 18 h.
Acceso: openAccess
Resumen : El presente proyecto es el resultado de un estudio que permite a la industria grafica satisfacer la demanda global del cuidado del medio ambiente; “Imprenta Landívar, con responsabilidad ambiental” es una oportunidad de negocio que tiene como principal ventaja la oferta de productos y servicios, utilizando de manera exclusiva, papel reciclado en lugar del papel común de fibras vírgenes que para su elaboración se tallan y procesan alrededor del mundo millones de arboles al año, afectando bosques, muchos de ellos primarios que no se recuperan jamás. El trabajo empieza con una perspectiva de la situación actual y la necesidad no satisfecha de la cual nace nuestra idea de negocio. Se incluye un estado de ganancias y perdidas así como toda la base de la cual se crea la empresa, es decir su visión, misión, valores, etc. Adicionalmente cuenta con análisis de ventajas y oportunidades y finaliza con la definición de los planes operativos y financieros.
Descripción : This project is the result of a study that allows the graphics industry to meet global demand of environmental stewardship, "Imprenta Landívar, con responsabilidad ambiental" is a business opportunity that has as main advantage the offer of products and services, exclusively using paper, recycled paper instead of virgin fiber common for processing are cut and processed around the world millions of trees a year, affecting forests, many of them do not recover ever. The project begins with an overview of the current situation and the unmet need which comes our business idea. It includes a profit and loss as well as the whole basis of which created the company, its vision, mission, values, etc. Further analysis has advantages and opportunities and concludes with the definition of operational and financial plans.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/2303
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