http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3267
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Maiguashca, Franklin (dir) | - |
dc.contributor.author | Iza Iza, Daniel Olmedo | - |
dc.date.accessioned | 2014-08-18T15:25:04Z | - |
dc.date.available | 2014-08-18T15:25:04Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.citation | Tesis (Economista ), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo, Quito, Ecuador, 2014 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3267 | - |
dc.description | SMEs are very important in the Ecuadorian economy: represent 95 % of the production units, contributing more than 25 % of non-oil GDP, generate 60 % of employment, contribute with 50 % of production and have extensive flexibility and adaptability to the changing environment business. However, Ecuadorian SMEs suffer problems and difficulties that have much to do with its size. They often cannot capture market opportunities individually, cannot access to financial loans, they do not have adequate technology and equipment, they not have enough human talent and have weak production linkages. Under this background , the mechanisms of collective action and association born under the need to see that business performance can be analyzed and drive better when you have a clear understanding of all actors involved in the production of goods or services. But especially, the cluster model appears as the most effective tool to fix some of the problems facing SMEs Ecuadorian. This facilitates increased productivity, competitiveness, innovation, specialization, cooperation and flexibility in each of the SMEs that make up the cluster. | es_ES |
dc.description.abstract | Las PYMES son muy importantes en la economía ecuatoriana: representan el 95% de las unidades productivas, aportan con más del 25% del PIB no petrolero, generan el 60% del empleo, contribuyen con el 50% de la producción y cuentan con una amplia capacidad de adaptación y flexibilidad ante los cambios del entorno empresarial. Sin embargo, las PYMES ecuatorianas adolecen problemas y dificultades que tienen mucho que ver con su tamaño. A menudo no pueden captar oportunidades de mercado de manera individual, no pueden acceder a créditos financieros, no cuentan con tecnología y maquinaria adecuada, no tienen suficiente capacitación del talento humano y tienen débiles encadenamientos productivos. Ante estos antecedentes, los mecanismos de acción y asociación colectiva nacen bajo la necesidad de ver que el desempeño empresarial se puede analizar e impulsar de mejor manera cuando se tiene un claro entendimiento de todos los actores que participan en la producción de un bien o servicios. Pero en especial el modelo de cluster aparece como la herramienta más eficaz para solucionar algunos de los problemas que aquejan las PYMES ecuatorianas. Esta visión facilita el incremento en la productividad, competitividad, innovación, especialización, cooperación y flexibilidad en cada una de las PYMES que conformen el conglomerado. | es_ES |
dc.format.extent | 119 h. : il. | es_ES |
dc.language.iso | esp | es_ES |
dc.publisher | Quito, 2014 | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | Ciencias sociales | es_ES |
dc.subject | Economía | es_ES |
dc.subject.other | Administración de empresas | es_ES |
dc.subject.other | Comercio | es_ES |
dc.title | Pequeñas y mediana empresas PYMES y mecanismos de asociación y acción colectiva | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Economía |
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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