http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3615
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Cusot, Gustavo, dir. | - |
dc.contributor.author | Sosa Maldonado, Mayra Soledad | - |
dc.date.accessioned | 2015-03-11T14:54:53Z | - |
dc.date.available | 2015-03-11T14:54:53Z | - |
dc.date.issued | 2014-11 | - |
dc.identifier.citation | Tesis (Licenciada en Comunicación Organizacional y Relaciones Públicas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Comunicación y Artes Contemporáneas; Quito, Ecuador, 2014 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3615 | - |
dc.description | Organizational communications transcend and integrate various internal and external stakeholder views or position using strategies and tactics designed ultimately to assure success in the market. Periodic audits of communication allow us to determine the extent and organization´s internal communication aligns, or does not align, its philosophy and culture with the organization´s stated purpose. Consistent alignment organization´s internal messaging works to eliminate the potential for external communications problems. Once internal alignment is achieved, and organization can better focus public communication identifying the stakeholder and immediately developing communication strategies for each of them. Communication connect public perception with positive images of the organization, that will endure over time and position it as successful based on both the profits it generates and ability to transcend into a recognized brand loved by consumers while responsibly sustaining the planet and its most vulnerable people. Communications do best over time when they are strategic, planned and measurable using a quantifiable process. | es_ES |
dc.description.abstract | El largo recorrido que tiene la comunicación trasciende en una organización e integra a los diferentes públicos internos y externos mediante estrategias y tácticas diseñadas para cada uno de ellos que permiten que una organización sea exitosa en el mercado La comunicación interna comienza con auditorias periódicas que nos permiten conocer si la organización se mantiene alineada con la filosofía y cultura sin olvidar los objetivos para los cuáles la organización trabaja mediante la eliminación de los problemas comunicacionales. Una vez identificados y solucionados los problemas internos y con una buena predisposición de sus públicos, la comunicación se convierte en externa cuando por medio de la identificación de stakeholders se elabora una estrategia para cada uno de ellos. La comunicación es el conector que permite que los públicos perciban una buena imagen de la organización, la misma que perdurará en el tiempo y permitirá que sea exitosa no solo porque genera rentabilidad sino porque ésta trabaja para convertirse en una marca reconocida y amada por los consumidores sin dejar de lado la responsabilidad de sostener al planeta y los más vulnerables. La comunicación es un proceso estratégico, planificado y medible además de cuantificable en el tiempo. | es_ES |
dc.format.extent | 138 h. : il. | es_ES |
dc.language.iso | esp | es_ES |
dc.publisher | Quito: USFQ, 2014 | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | Comunicación organizacional | es_ES |
dc.subject | Planificación empresarial | es_ES |
dc.subject | Relaciones públicas | - |
dc.subject.other | Ciencias sociales | es_ES |
dc.subject.other | Comercio | es_ES |
dc.title | Campaña interna y comunicación global para la empresa Promostock Ecuador | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Comunicación |
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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