Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/4043
Tipo de material: bachelorThesis
Título : La comunicación organizacional : enfoque interno y externo
Autor : Borja Plaza, Sara Gabriela
Director de Tesis : Cusot, Gustavo, dir.
Descriptores : Comunicación organizacional;Planificación empresarial;Enfoque interno y externo
Fecha de publicación : may-2015
Editorial : Quito, 2015.
Citación : Tesis (Licenciada en Comunicación Organizacional y Relaciones Públicas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Comunicación y Artes Contemporáneas; Quito, Ecuador, 2015.
Páginas : 138 h. : il.
Acceso: openAccess
Resumen : La comunicación es un fenómeno social que atraviesa todo ámbito de la naturaleza del ser humano por lo que se ha adaptado a diferentes enfoques. Uno de ellos es el enfoque organizacional, que percibe a la empresa como “organismo vivo” en el que la comunicación es su sistema nervioso puesto que está inmersa en cada uno de los procesos empresariales y de la cual dependerá para el funcionamiento sinérgico de estos. En esta tesis, se profundizará sobre la importancia de la comunicación en el ámbito empresarial y su manejo estratégico tanto para públicos internos y externos.
Descripción : Communication is a social phenomenon that goes through every ambit of human nature and that is why it has been approached from different angles. One of the angles is the organizational that sees a company as a “living organism” in which communication is the nervous system giving that communication is immerse in each of the processes of the company and in which it will depend the synergic functioning of these processes. This thesis will deepen on the importance of communication in business and its strategic management both with internal and external stakeholders.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/4043
Aparece en las colecciones: Tesis - Comunicación

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
113923.pdfTESIS A TEXTO COMPLETO3.43 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons