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http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/4671| Tipo de material: | bachelorThesis |
| Título : | Impacto social a causa de la implementación de los botones de seguridad, en el Subcircuito Jipijapa 1 durante el primer cuatrimestre del año 2014 |
| Autor : | Espinosa Sosa, Pablo Fernando García Arellano, Wellington Eduardo |
| Director de Tesis : | Morales, Isolde (dir) |
| Descriptores : | Emergencias - Sistemas de comunicación;Sistemas de comunicación de la policía - Quito (Ecuador) |
| Fecha de publicación : | 2015 |
| Editorial : | Quito: USFQ, 2015. |
| Citación : | Tesis (Licenciado en Administración Policial), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Ciencias Policiales; Quito, Ecuador, 2015 |
| Páginas : | 61 h. : il. |
| Acceso: | openAccess |
| Resumen : | El incremento del índice delictivo en el Ecuador ha obligado a la Policía Nacional por medio del Ministerio del Interior, desarrolle estrategias que permitan disminuir el cometimientos de delitos en el Ecuador es por ello que se vio la necesidad de presentar un modelo de Gestión descentralizado que cumpliera con una estrategia tecnológica para combatir la inseguridad en el País, por ello se creó el Proyecto de Botones de Seguridad, el mismo que comenzó en la ruta del Spondylus el 6 de diciembre del año 2011 y en la actualidad se han implementado 1’137.567 botones de seguridad a nivel Nacional, cantidad que sigue incrementando por la buena acogida que ha presentado el proyecto. El proyecto consiste en ofrecer a la ciudadanía un sistema de seguridad geo-referenciado cuyo objetivo principal es reducir los tiempos de respuesta en que la Policía Nacional toma para atender una emergencia, además para mejorar la interacción permanente que debe existir entre la ciudadanía y la Policía del sector. En la actualidad las 24 provincias del país cuentan con Unidades de Policía Comunitaria en las cuales existe un monitoreo constante de seguridad a través de la plataforma virtual de los botones de seguridad, los mismos que están orientados a brindar un servicio eficiente y estrechar el vínculo entre la comunidad y la Policía Nacional, reduciendo los índices delictivos y mejorando la seguridad ciudadana, lo que conjuntamente con otras estrategias implementadas por la Policía Nacional y el Ministerio del Interior, se conjugan para contribuir con la seguridad ciudadana, generando un ambiente propicio para la convivencia pacífica acorde a los mandatos constitucionales del país y cumpliendo con lo establecido en el Pan Nacional del Buen Vivir o conocido Sumak Kawsai. |
| Descripción : | The increase in the crime rate in Ecuador has forced the National Police by the Ministry of the Interior, develop strategies to reduce crime in Ecuador, which is why they saw the need to present a decentralized management model that generates a technology strategy to combat insecurity in the country, so the safety buttons Project which began in the Spondylus route 6 December 2011, and now have been 1'137.567 safety buttons created in Ecuador, which is increased by the good reception that present the project. The project offers to the citizens a security system geo-referenced whose main objective is to reduce response times when the National Police takes to meet an emergency, in addition to improving the ongoing interaction that should exist between citizens and the police of a specific place. At present, 24 provinces have community police units, in which there is constant monitoring of security through the virtual platform of safety buttons, they are designed to provide an efficient service and strengthen the link between the community and the National Police, reducing crime rates and improving citizen security, which together, with other strategies generated by the National Police and the Ministry of Interior, they were combine to contribute to public safety, creating a good environment for peaceful coexistence according to the constitutional mandates of the country, and complying the provisions of the National Pan of Good Living or Sumak Kawsai. |
| URI : | http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/4671 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Administración de Empresas |
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