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Título : Plan de negocios proyecto inmobiliario "Ciudad Carmen Amelia".
Autor : Castellanos E., Xavier (dir)
Costales Carrera, Sonia Yakira
Descriptores / Subjects : Comercio inmobiliario
Dirección y administración
Proyectos de vivienda
Industria de la construcción
Fecha de Publicación : 2011
Ciudad: Editorial : Quito :, 2011.
Cita Sugerida : Tesis (Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Posgrados; Quito, Ecuador; ocrubre, 2011.
Resumen / Abstract: El Presente trabajo corresponde a la evaluación del Proyecto Ciudad Carmen Amelia, desde el punto de vista de negocio inmobiliario. El Proyecto está compuesto de 282 viviendas desarrolladas en tres pisos, compuestas de cuatro dormitorios y diseñadas para satisfacer las necesidades y expectativas del estrato socio económico medio. El proyecto se desarrollará en un predio de tres hectáreas, al noreste de Quito. Parte de las bondades del proyecto son: distribución en implantación, diseño arquitectónico, ubicación al norte de Quito, precio asequible, áreas verdes extensas y hermosa vista al valles de Calderón, Cumbayá y Tumbaco. Las casas cuentan con dormitorios cómodos, un dormitorio máster grande con balcón, con terraza posterior, que puede servir para una ampliación siempre y cuando los clientes compradores, cumplan con los términos establecidos de diseño previsto, y plazo de ejecución. Ya que la zona no está consolidada, la infraestructura del sector no está concluida, lo que implicará que habrá que coordinar la comercialización y la construcción del proyecto con las obras a ejecutarse por el municipio. Por la magnitud del proyecto, éste requiere alianzas estratégicas financieras y comerciales para lograr la absorción deseada a fin de terminar la ejecución dentro del cronograma propuesto, para que realmente el proyecto funcione como un negocio inmobiliario. En estas páginas analizo a profundidad la situación actual y los cambios propuestos para el proyecto, a fin de llevarlo a una ejecución correcta y obtención de rentabilidad exitosa, comparando dos posibles alianzas para la comercialización, bajo diferentes términos. Siendo el resultado de la comparación de las opciones, el que guiará hacia la estructura correcta de comercialización que el proyecto debe tener.
Descripción : This work belongs to the evaluation of Carmen Amelia City Project, from the point of view of real estate business. The project consists of 282 houses developed on three floors, consisting of four bedrooms and designed to meet the needs and expectations of socio-economic stratum medium. The project will be developed in an area of three hectares, northeast of Quito. Some of the benefits of the project are: distribution in implementation, architectural design, location north of Quito, affordability, extensive green areas and beautiful views of the valleys of Calderon, Cumbayá and Tumbaco. The houses have comfortable bedrooms, a large master bedroom with balcony and back terrace, which can be used for an extension as long as the buying clients, accept the terms of the intended design, and execution time. Due to this area is not urbanized, the sector's infrastructure is not completed, implying that there will be need for coordinate the marketing and project´s construction with the municipality work schedule. The project´s big size, requires strategic marketing and financial alliances, to reach the desired absorption (sale´s speed per month), in order to complete the project´s execution within the proposed base timeline making actually the project works as a real estate business. In these pages, I depth analyze the current situation and proposed changes for the project, in order to get a wright execution and to obtain a successful performance; comparing two possible alliances for marketing, under different terms. As the result of the comparison of both options, I will find the correct structure of marketing that the project should have.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/1350
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias

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