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Título : A geographic conceptual and logical data model for project monitoring and control based on PMI project management standards Caminosca S.A. Case
Autor : Resl, Richard
Rueda Salazar, Wilson Gustavo
Descriptores / Subjects : Geografía
Fecha de Publicación : 2014
Ciudad: Editorial : Quito, 2014.
Cita Sugerida : Tesis (Maestría en Sistemas de Información Geográfica), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Posgrados; Quito, Ecuador, 2014
Resumen / Abstract: El uso eficiente de herramientas y técnicas para monitoreo y control de proyectos permite ejercer una adecuada evaluación periódica de los recursos asignados a los mismos, con el afán de cumplir con los productos objeto del proyecto dentro del tiempo establecido y sin incurrir en costos adicionales a los presupuestados. Hoy en día, el estándar de gestión de proyectos propuesto por el Project Management Institute PMI, es la primera referencia en buenas prácticas sectoriales a nivel mundial. Esta tesis, en primera instancia, tiene por objeto analizar los procedimientos recomendados por el PMI y contraponerlos con los procedimientos de monitoreo y control de proyectos con los que cuenta la compañía consultora ecuatoriana de diseños de ingeniería civil Caminosca S.A. En vista que Caminosca S.A. es una compañía con un catálogo importante de proyectos ejecutados en el Ecuador y regionalmente, aprovechando el potencial de las tecnologías actuales geo espaciales, y con el afán de inteligenciar a la compañía con respecto a valiosas estadísticas históricas-espaciales sobre desempeño de sus proyectos que en la actualidad no está siendo adecuadamente capturada, el presente estudio pretende proponer el diseño de un modelo geográfico lógico-conceptual a ser utilizado para el monitoreo y control de todos sus proyectos, significando una optimización y adición de una variable espacial con respecto al estándar original.
Descripción : An efficient use of the adequate tools and techniques for project monitoring and control allows periodical evaluation of time and cost resources assigned to any such project. On a global scale, the best practices on project management are given by the Project Management Institute PMI standards. This thesis starts by analyzing the PMI standardized procedures for project management and compares them with the already implemented procedures by Caminosca S.A. Caminosca S.A. is an Ecuadorian consulting company for civil engineering with a significant list of projects executed nationally and regionally. This research aims at providing the company with a method of capturing new valuable knowledge about their history of project performance using spatial indicators structures, modeled and analyzed by GIS. Towards the end of this document a conceptual and logical spatial data model for project monitoring and control is proposed and evaluated as far such a spatial point of view would serve as a valuable addition to the common PMI standard.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/2838
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Sistemas de Información Geográfica

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