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Título : Reestructuración del sistema de costeo estudio de caso: Talleres Guayasamín
Autor : Abad, Candy (dir)
Madriñan Cevallos, Mayú
Descriptores / Subjects : Ciencias sociales
Finanzas
Fecha de Publicación : 2013
Ciudad: Editorial : Quito, 2013
Cita Sugerida : Tesis (Licenciado en Finanzas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo, Quito, Ecuador, 2013
Resumen / Abstract: “Talleres Guayasamín” es una empresa que busca mediante sus productos difundir una parte de la cultura ecuatoriana. Se considera que forma parte de un mercado que recién esta naciendo en el Ecuador, dentro de la industria de la cultura y diseño. En efecto, al ser esta una empresa nueva dentro del mercado ecuatoriano, tiene grandes oportunidades de desarrollo y de crecimiento. Es así como se planteará el desarrollo de un sistema de costeo que le permita ser más competitiva y rentable en el mercado. Para esto se analizarán sus procesos, diagramas de producción y costos, con el fin de analizar las diferentes oportunidades de mejora y poder así desarrollar un crecimiento a mayor escala de dicha empresa. Se partirá del análisis de los procesos y de los productos comercializados. Es decir se estudiará la disciplina que se encarga de elaborar los registros sobre las operaciones y finanzas de una compañía. Una vez obtenido el proceso general de producción y recepción de los productos, se procederá a determinar los puntos en los que se debe realizar el costeo y las actividades involucradas, desagregando los costos en materia prima, mano de obra e indirectos. Así mismo se procederá a identificar los componentes del costos y clasificarlos. Para terminar con el trabajo se realizará un estudio del margen de utilidad que representa cada punto y actividad del costeo, con el fin de conocer que producto y proceso son los más rentables así como los menos rentables y de esta manera conocer los puntos críticos en los cuales la empresa puede desarrollarse y ganar ventaja competitiva.
Descripción : "Talleres Guayasamín" is a company looking forward to show part of the Ecuadorian culture throughout its products. This market has just being emerging in Ecuador, in the industry of culture and design. In fact, this company has great opportunities for development and growth in the Ecuadorian market. For that reason it is important to develop a new costing system that will allow the company to be more competitive and profitable. That is why processes, flow charts and costs will be analyzed in order to evaluate the different opportunities of improvement and growth. We will start the analysis of the processes and products sold. After obtaining the overall production process and receipt of the products, we will proceed to determine where we must do the costing process. To finish up the study, we will evaluate profitability margin in order to find out which products and processes are the most profitable and the least profitable. Therefore, we will know where the company can develop and obtain competitive advantage.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3036
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