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Título : Cómo y hasta que punto un programa de administración por objetivos influye en la productividad y disminuye la impuntualidad y el ausentismo
Autor : Crespo, Cristina (dir)
Pérez García, Sandra Michelle
Montenegro Bejarano, Bryan Omar
Descriptores / Subjects : Administración de Empresas
Comercio
Fecha de Publicación : 2014
Ciudad: Editorial : Quito: USFQ, 2014
Cita Sugerida : Tesis (Licenciada/o en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo, Quito, Ecuador, 2014
Resumen / Abstract: Las organizaciones tienen que enfrentar problemas que respectan a la productividad, impuntualidad y ausentismo; problemas que causan que las empresas sean menos eficientes, y por lo tanto, dejan de ser productivas. De acuerdo a lo expuesto, la presente investigación busca mejorar la productividad, reducir el ausentismo y la impuntualidad de los subordinados por medio de la aplicación de la Administración por Objetivos y recompensas. Para ello, la investigación tuvo lugar en la empresa Plásticos San Francisco donde se aplicó la teoría, para responder la incógnita de cómo y hasta qué punto un programa de administración por objetivos y un pan de recompensas influye, tanto en la productividad como en la impuntualidad y el ausentismo. En primera instancia se elaboró la misión y visión de la empresa, punto esencial para empezar un programa de objetivos organizacionales. Consecuentemente se elaboraron los objetivos y el reconocimiento por meta alcanzada en un periodo de tiempo determinado. Posteriormente se realizó el análisis de resultados, con lo que se elaboraron las conclusiones finales. Las conclusiones obtenidas en la investigación fueron satisfactorias. Se logró comprobar que la eficiencia de los subordinados se vio influenciada por la administración por objetivos y las recompensas, dejando la impuntualidad y el ausentismo en un segundo plano, y mejorando la productividad de la empresa notablemente.
Descripción : Organizations have to face problems in respect to productivity, absenteeism, and tardiness; problems that cause companies to be less efficient, and therefore cease to be profitable. In regards to this, the present research seeks to improve productivity, reduce absenteeism and tardiness by subordinates through the application of management by objectives and rewards. To do this, the research took place in Plásticos San Francisco, the organization where the theory about Management by Objectives was applied. To be able to answer the question: how and until what point a program of management by objectives influences, productivity, tardiness, and absenteeism. In first instance, the mission and vision of the company were developed, essential to beginning a program of objectives. Consequently, the objectives were established with their respective period of time and along with the recognition program for achieved goals. Later, the results were analyzed, and the final conclusions were written. Findings from the research were satisfactory. It was possible to prove that the efficiency of the subordinates was influenced by management by objectives and by rewards, leaving tardiness and absenteeism in the background, and improving the productivity of the company significantly.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3200
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