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Título : Análisis del impacto de los proceso de inducción sobre la productividad de los empleados
Autor : Pinto, Jean Paul (dir)
Esparza Landívar, Edison Vinicio
Descriptores / Subjects : Productividad del Trabajo
Adiestramiento Ocupacional
Fecha de Publicación : 2014
Ciudad: Editorial : Quito: USFQ, 2014
Cita Sugerida : Tesis (Licenciado en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo, Quito, Ecuador, 2014
Resumen / Abstract: El presente trabajo tiene como fin analizar la influencia que tiene el proceso de inducción sobre la productividad de los nuevos empleados y otras posibles influencias sobre los demás procesos de recursos humanos. Para lo cual se realizó una revisión de la literatura de textos especializados en gestión de recursos humanos además de artículos e investigaciones sobre los diferentes procesos de recursos humanos dentro de una organización y sus repercusiones en el rendimiento organizativo y motivación del personal nuevo. Se partió de las explicaciones que dan los diferentes autores al proceso de socialización o inducción por el cual atraviesa una persona recientemente incorporada en la organización. Se establecen los principales participantes inmersos en dicho proceso y la importancia de un proceso de inducción para el empleado y la organización. Se analiza también los factores que influyen en el rendimiento de la organización, como la motivación dentro de la empresa y los programas y políticas para incrementar la motivación los cuales pueden ser aplicados por el departamento de recursos humanos de la organización.
Descripción : This paper aims to analyze the influence of the induction process on the productivity of new employees and other potential influences on other human resources processes. A literary revision of topics was conducted, through the analysis of human resources management dedicated texts as well as articles explaining different human resources processes within an organization, and its impact on organizational performance and motivation of new personnel. The analysis began from the explanations given by different scholars of the process of socialization or induction which newly incorporated personnel has to experience. Also, the main participants involved in the process and the importance of an induction process for the employee and the organization are established. This paper also analyzes the factors that influence organizational performance, such as motivation within the company and programs and policies to increase motivation which can be applied by the organization’s human resources department.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3418
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