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Título : Locus of control and corporative motivation Research study done in Instituto Ecuatoriano de Normalizacion located in Quito - Ecuador in 2014
Autor : Finch, Gerald (dir)
Orduz, Daniel
Descriptores / Subjects : Administración
Economía
Fecha de Publicación : dic-2014
Ciudad: Editorial : Quito, 2014
Cita Sugerida : Tesis (Licenciado en Administración de Empresas, Minor en Seguros), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo, Quito, Ecuador, 2014
Resumen / Abstract: La teoría de Rotter explica que los individuos con una percepción Interna de Locus de Control firmemente creen que ellos están en control de su vida. Aspectos futuros no les causa ansiedad puesto que estos individuos perciben que el futuro es algo moldeable a su gusto En contraposición, los individuos de Externo Locus de Control creen que externalidades controlan su vida tales como: destino, karma, suerte, etc.…; por ésta razón aspectos futuros causan ansiedad ya que éstos están fuera de su control. Si una compañía pudiese saber qué tipo de empleados son los que tiene, entonces tuviera un entendimiento más amplio de las acciones, características y aspectos de la personalidad de sus empleados; y así podría tratar de motivarlos mediante una manera más eficiente. Un total de 104 encuestas fueron realizadas, de las cuales se pudieron utilizar 101 encuestas. Estas encuestas fueron realizadas en el sector público; en las instalaciones del INEN. El objetivo de realizar dicha encuesta era encontrar una relación entre el Locus de Control que tengan los empleados y diferentes opciones de motivación corporativa. Estas opciones de motivación corporativa fueron creadas basándose en la misma teoría de Locus de Control, para así reflejar que una motivación basada en una percepción de personalidad resultará más atractiva para el empleado y así realmente alcanzando su cometido, motivarle a éste.
Descripción : The Locus of Control is a theory presented by Rotter in 1966, which helps exemplify the different perceptions individuals have on their life and how it affects the relation with themselves and others, including sentimental, friendship and job related relations. Therefore, this theory divides individuals into two main groups: Internals and Externals. Individuals with Internal Locus of Control have a perception that they control their lives, therefore they tend to have a more optimistic view on the future because they believe the future will be what they want it to be. Whereas, External Locus of Control individuals have a perception that external factors, such as: destiny, karma, luck, etc…; control their lives and the future is something already written (to some extent) for them, therefore they prefer to live in the present When using this theory as a corporate motivational tool, the employer could get very effective results. This thesis tries to show the correlation between this theory and possible motivational options based on the same theory.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3835
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