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Título : Negociación de petroleo entre Petroecuador y Petrochina (2008-2015)
Autor : Creamer, Claudio (dir)
Guevara Luzuriaga, María Dolores
Descriptores / Subjects : Industria y Comercio del Petróleo
Deuda Externa
Ecuador
China
Fecha de Publicación : abr-2015
Ciudad: Editorial : Quito, 2015.
Cita Sugerida : Tesis (Licenciada en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración y Economía; Quito, Ecuador, 2015.
Resumen / Abstract: Esta investigación tiene como fin analizar la negociación que se ha venido dando desde el año 2008 entre la empresa estatal ecuatoriana petrolera Petroecuador y la empresa estatal china Petrochina. La creciente relación entre estas dos grandes empresas ha llevado a querer profundizar cómo se ha desarrollado la negociación entre China, el país que actualmente es la primera potencia mundial, y el Ecuador, un país que se encuentra en vías de desarrollo. Queriendo saber si ha sido una negociación fructífera o realmente alguna de las partes se ha beneficiado de mayor manera. Durante estas negociaciones de petróleo se han aplicado distintos elementos de negociación que han permitido llevarla a cabo. Para fines de esta investigación, se decidió aplicar una de las teorías que ha sido más investigada y utilizada por distintos estudiosos del tema de la negociación, esta es la teoría de los Siete Elementos de Harvard. De la misma manera, se ha profundizado las modalidades contractuales utilizadas en cada negociación, para que, de esta manera, analizar profundamente lo que se ha negociado entre las partes. Como resultados obtenidos, se ha encontrado que existe cierta disparidad en las negociaciones, convierte indo la relación entre Petroecuador y Petrochina una relación asimétrica, en la cual se ha visto la clara ventaja por parte del “Dragón Rojo” frente al estado ecuatoriano. El método de negociación presenta que los intereses que han sido más satisfechos han sido los de la Republica China, a pesar, de los distintos cambios en la legislación hidrocarburíferas del Ecuador, que ha buscado emparejarla a través de los cambios en las modalidades contractuales.
Descripción : This research aims to analyze the negotiation between Ecuador's state oil company Petroecuador and Chinese state company PetroChina, which has been going on since 2008. The growing relationship between these two great companies has led to want to deepen how the negotiation between China, the country that is currently the leading world power, and Ecuador, a country that is rising, has developed. Wanting to know if it has been a fruitful negotiation or one of the parties has benefited more than the other. During these oil negotiations have been applied various elements that allowed carrying it out. For purposes of this research, it was decided to apply the theory that have been investigated and used by various scholars’ negotiation, this is the theory of the Seven Elements of Harvard. At the same time, has deepened the contractual modalities used in each negotiation, allowing analyze what has been negotiated between the parties. As results, it was found that there is some disparity in the negotiations, converting the relationship between Petroecuador and PetroChina an asymmetrical relationship, which has been a clear advantage for the "Red Dragon" against the Ecuadorian state. The trading method shows that the interests that have been most satisfied were those of the Republic of China, in spite of the various changes in the hydrocarbon laws of Ecuador, which has sought to pair it through changes in contractual arrangements.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/4261
Aparece en las colecciones: Tesis - Administración de Empresas

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