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Título : Impacto económico y financiero de mejoras de los servicios de salud en el Hospital Luis Vernaza para pacientes derivados del IESS administrado a través de un fideicomiso
Autor : Aguirre, Cecil (dir)
Patiño Fajardo, María de Lourdes
Pin Sánchez, Yesenia
Descriptores / Subjects : Hospitales - Administración - Guayaquil (Ecuador)
Atención hospitalaria - Estadísticas - Guayaquil (Ecuador)
Fecha de Publicación : jul-2015
Ciudad: Editorial : Quito: USFQ, 2015
Cita Sugerida : Tesis (Magíster en Administración Bancaria y Finanzas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Postgrados; Quito, Ecuador, 2015
Resumen / Abstract: El presente estudio tiene como finalidad establecer la capacidad operativa del Hospital Luís Vernaza para la atención de pacientes derivados del IESS, ya que existe sobredemanda de atención principalmente en el área privada tanto para emergencia, hospitalización y consulta externa, debido al crecimiento poblacional de la ciudad de Guayaquil dada la migración que está sujeta por ser la capital económica del país, la falta de accesibilidad a los centros de Atención Primaria de Salud, entre otros; en el estudio de mercado se evidenció que la incidencia de las principales enfermedades en los últimos tres meses para pacientes comprendidos entre los 19 a más de 59 años, fue en promedio del 25.4% por malestares en hígado graso en primer lugar en segundo lugar 23.8 % por afecciones respiratorias, en tercer lugar con un 15% está por problemas por hipertensión cuarto lugar con el 13.6% con problemas de hipertensión, estas incidencias corresponden al 77.8% del total de incidencias por rango de enfermedades. La demanda insatisfecha se determinó en 63.971 atenciones de citas médicas en un año de los cuales el 90% corresponden a pacientes derivados del IESS por 57.574 atenciones, lo que se traduce en una potencia perdida de USD 912.117 anuales por servicios no prestados a pacientes del convenio IESSS en la consulta externa por las atenciones por primera vez. Como propuesta se planteó la construcción de un Centro Médico, que corresponde al Nivel I de atención primaria con complejidad grado III con consulta de especialidades, la misma que cuenta con catorce consultorios, de los cuales ocho son de especialidades de cardiología, dermatología, ginecobstetricia, odontología, otorrinolaringología, traumatología, y seis de medicina general tanto para adulto como para niños (Pediatría) para responder a las necesidades diagnosticadas. El estudio financiero da como resultado que el proyecto es viable, dado sus indicadores económicos como el Valor Actual neto positivo y la tasa interna de retorno mayor a la tasa mínima atractiva, se estima el presente proyecto se recupere en tres años.
Descripción : The present study aims to establish the operational capacity of “Hospital Luis Vernaza” for the care of patients referred by the “IESS”, since there is excess demand for attention mainly on the private area for emergency, hospitalization and outpatient services, due to population growth in the city of Guayaquil caused by the migration it is subject to for being the economic capital of the country, and by the lack of accessibility to centers of Primary Health Care, among other reasons; the market research showed that the incidence of major diseases in the last three months for patients ranging from 19 to more than 59 years old averaged 25.4% for fatty liver disease in first place, 23.8% for respiratory conditions in second place, 15% for hypertension problems in third place, and 13.6% for high blood pressure in fourth place; these occurrences correspond to 77.8% of total occurrences by range of diseases. The unsatisfied demand was determined to be 63 971 attentions of medical appointments in a year, 90% of which are patients referred by the IESS for 57 574 attentions, resulting in a potential loss of 912 117 USD per year for services not provided to patients of the IESS agreement in the outpatient services for the first time care. As a proposal, the construction of a Medical Center was presented, which corresponds to the Level I of primary care with III degree complexity with consulting specialties, the same that has fourteen medical offices, eight of which are specialties of cardiology, dermatology, gynecobstetrics, odontology, otolaryngology, and traumatology; the other six are for general medicine for adults and children (Pediatrics) to meet the diagnosed needs. The financial study gives as a result that the project is viable, given its economic indicators such as a positive net present value and an internal rate of return that is higher than the minimum attractive return rate; the payback time for this project is expected to be three years.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/4872
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Administración o Especialización en Banca y Finanzas

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