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Título : Plan de negocios / Conjunto Terrazas del Norte
Autor : Castellanos E., Xavier (dir)
Vallejo Jácome, María Alejandra
Descriptores / Subjects : Industria de la Construcción
Edificios
Comercio Inmobiliario
Dirección y Administración
Fecha de Publicación : mar-2017
Ciudad: Editorial : Quito: USFQ, 2017
Cita Sugerida : Tesis (Magíster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI)), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Posgrados; Quito, Ecuador, 2016
Resumen / Abstract: El proyecto Terrazas Jardín del Norte es un conjunto ubicado al norte de quito de casas de viviendas de interés prioritario y departamentos. La construcción cuenta con 68 casas de 90 metros cuadrados, 4 departamentos entre 60 y 70 metros cuadrados y un local comercial de 180 metros cuadrados. Al momento el conjunto se encuentra en su mes 21 de ejecución teniendo un gran retraso al solo estar construida la primera etapa en lugar de estar terminando la cuarta etapa según lo preestablecido en el plan. Este documento consiste en el desarrollo y análisis del plan de negocios del proyecto Terrazas Jardín Del Norte. En el mismo se toman en cuenta aspectos macroeconómicos que nos ayudan a entender el contexto en el que se desarrolla el proyecto; entre estos tratamos la inflación del país y de la construcción, el riesgo país, la inversión extranjera en el país y en la construcción y los aspectos crediticios que tienen los bancos locales en cuanto a préstamos hipotecarios en el país. Por otro lado se analiza los pros y contras de la localización del proyecto, sus servicios, equipamientos, vías de acceso, polución, naturaleza, etc. El conjunto al estar ubicado en el barrio de Santa Anita alta al norte de Quito cuenta con vías de acceso y servicios; sin embargo los lotes baldíos causados por la baja densidad poblacional son un problema para este sector. En el siguiente capítulo se analiza a la demanda y sus preferencias con el fin de encontrar el perfil del cliente que en el caso de Terrazas Jardín del Norte son parejas con planes de tener hijos o con hijos actualmente, que tengan un ingreso familiar total entre los $1000 y $1500 para que tengan posibilidades de pagar el préstamo hipotecario y para que el Biess o cualquier entidad bancaria les otorgue el préstamo hipotecario sin problema. Durante el cuarto capítulo se describe y analiza el componente arquitectónico, tomando en cuenta los beneficios que otorgan las casas a sus dueños como patio con lavandería, guardia en el conjunto, espacios confortables con pocas áreas de circulación y un diseño acogedor y llamativo que encaja con el perfil de cliente. Por otro lado, en cuanto al análisis del COS en planta baja y total el proyecto cumple con lo solicitado por el municipio y logra un buen aprovechamiento del terreno. Al analizar costos y estrategia comercial del proyecto se toma en cuenta el porcentaje de avance al momento para en un futuro cambiar ciertos materiales de la construcción para reducir costos directos, invertir más en gerencia y administración para que el proyecto no vuelva a retrasarse y aumentar el monto preestablecido de marketing y ventas con el fin de acelerar las ventas de las casas y recuperar el flujo perdido ya que por no tener las casas construidas según lo ofrecido al cliente, el promotor tuvo que devolver las entradas de 15 casas que ya estaban compradas pero que no fueron entregadas. Por último, se realiza un análisis financiero de lo planeado vs lo realizado para conocer en que pérdidas está incurriendo el promotor por el retraso en la construcción y la paralización en ventas teniendo como resultando un VAN de -$400.000. Al obtener este dato se ha realizado el análisis financiero con los nuevos flujos basados en la optimización de costos y ventas obteniendo un VAN de -$4000 reduciendo así la pérdida del constructor en más de $350.000; sin embargo debería contar con liquidez para seguir con la construcción. En caso de contar con financiamiento de 16% máximo como tasa de interés anual el VAN se convierte en positivo.
Descripción : Terrazas Jardín del Norte project is a construction located in the north of Quito. It consists in houses of priority interest and departments. The building has 68 houses of 90 square meters, 4 apartments between 60 and 70 square meters and a commercial space of 180 square meters. In the present the construction is in its 21 month implementation having a great delay to be built only the first stage instead of finishing the fourth stage as prescribed in the plan. This document is the development and analysis of the business plan of Terrazas Jardín del Norte project. In it are taken into account macroeconomic aspects that help us understand the context in which the project is developed; between these we analyze inflation in the country and construction, country risk, foreign investment in the country and in the construction and credit issues with local banks in terms of mortgage loans in the country. On the other hand the pros and cons of the project location, services, facilities, access roads, pollution, nature, etc. is analyzed As a conclusión of the location of the ´project, Santa Anita Alta, at the north of Quito the building has access roads and services; however vacant lots caused by low population density are a problem for this sector. In the next chapter to the demand and preferences are analyzed in order to find the customer profile in the case of Terrazas Jardín del Norte are couples with plans to have children or with children at the present, who have a total household income among $ 1000 and $ 1500 to have a chance to repay the mortgage loan and for the Biess or any bank in Ecuador gives them the mortgage loan without problem. During the fourth chapter describes and analyzes the architectural component, taking into account the benefits granted by the houses to their owners like a backyard with a laundry space, guard in the entrance, comfortable spaces with few areas of movement and a type of design that fits the client profile. On the other hand, for the analysis of COS ground floor and the complete project complies with the request by the municipality and achieves good use of the land. At the time we analyze costs and commercial project strategy takes into account the percentage of progress when in the future to change certain construction materials to reduce direct costs, invest more in management and administration for the Project so it will not be delayed again and increase the preset amount of marketing and sales in order to accelerate sales of houses and restore the flow lost as not to have houses built as featured customer, the developer had to return entries 15 houses that were already purchased but that were not delivered. Finally, a financial analysis of the planned version vs. what has been done that sends us the conclusion that the owner is incurring in losses for the delay in the construction and stalling sales resulting in a NPV of -$400.000. By obtaining this data it was performed financial analysis with new flows based on costs and sales optimization obtaining a NPV of - $ 4000 thus reducing loss builder in more than $ 350,000; however him should have liquidity to continue with construction, and the reality is he did not. In case of finding a financial investor the maximum funding should be 16% or less as annual interest rate to obtain a NPV positive.
URI : http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/6130
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias

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