http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/11171
Tipo de material: | bachelorThesis |
Título : | Lean six sigma en la industria florícola: análisis de productividad de los procesos del Área de propagación |
Autor : | Carrera Mázon, Francisco Josué Huilcamaigua Guanoluisa, Marcelo Jair |
Director de Tesis : | Navarrete, Danny, director |
Descriptores : | Six sigma (Norma de control de calidad);Control de producción;Tesis y disertaciones académicas |
Fecha de publicación : | 2021 |
Editorial : | Quito |
Citación : | Tesis (Ingeniero Industrial), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Ciencias e Ingenierías ; Quito, Ecuador, 2021 |
Páginas : | 73 h. |
Acceso: | openAccess CC0 1.0 Universal |
Resumen : | Tanto la metodología six sigma como lean manufacturing están relacionados con la filosofía de mejora continua que se puede aplicar a diversos sectores de la industria para el mejor funcionamiento de los procesos productivos y estratégicos que garantizan el cumplimiento de los objetivos de la empresa frente a demanda variable en cantidad y en calidad. El presente estudio aplica esta metodología en el sector florícola en búsqueda de mejorar procesos productivos, reducir niveles de desperdicio, estandarizar el rendimiento de los trabajadores por medio de la metodología DMAIC... |
Descripción : | Both the Six Sigma and Lean Manufacturing methodology are related to the philosophy of continuous improvement. This can be applied to various sectors of the industry for the best performance of production processes, that guarantee the fulfillment of the company's objectives in the face of variable demand in quantity and quality. This study applies this methodology in the floriculture sector looking for improving production processes, reducing waste levels, and standardizing worker performance through the DMAIC methodology... |
URI : | http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/11171 |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Ingeniería Industrial |
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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137191 - 120904.pdf | Texto completo | 1.81 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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