Plan de factibilidad para la implementación de consultora de proyectos de mejora continúa kylé solutions consulting group KSCC.

Abstract

El presente trabajo presenta la factibilidad de emprender una compañía consultora, cuyo objetivo será la capacitación a personal ejecutivo y operativo en metodologías de mejora continua aplicadas a procesos internos y externos, utilizando como herramienta principal la metodología Seis Sigma para generar ganancias adicionales o ahorro significativo a sus empresas. La investigación de mercado establece los requerimientos y necesidades de los gerentes y empleados, los tipos de problemas y la focalización para las soluciones de acuerdo a las necesidades y expectativas del cliente. Se determinará las estrategias de marketing y operaciones, con los planes de acción que tendrá la consultora en la oferta de sus servicios. Una oportunidad es que no existe una consultora líder que utilice Seis Sigma, la consultora realizará una alianza estratégica con una universidad para ofertar capacitación con certificación internacional. Serán trascendentales los procesos de ejecución y entrega de resultados óptimos de los proyectos, la rentabilidad para la consultora depende del número de capacitados y la velocidad para ejecutar proyectos y conseguir los resultados deseados.