Aplicación de la metodología MPC (modelo de perfiles por competencias) para fortalecer la gestión del talento humano de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cristo Rey de la ciudad de Loja

Abstract

Las empresas en la actualidad requieren manejar metodologías y herramientas que les permitan crecer y desarrollarse en un mercado cada vez más competitivo. Siendo el capital humano, uno de los principales recursos con los que dispones las organizaciones, es cada vez más común escuchar hablar de la gestión del talento humano y más específicamente de una gestión basada en competencias, la cual pretende, por medio de la aplicación metodologías diseñadas técnicamente, definir las competencias o comportamientos laborales que se necesitan para obtener resultados eficientes y efectivos. La presente investigación tiene como objetivo abordar el tema de gestión por competencias y aplicar la metodología MPC (modelo de perfiles por competencias) para estructurar los perfiles de cargos por competencias requeridos en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Cristo Rey, de la Ciudad de Loja, y generar una mejora en los procesos de selección, capacitación y evaluación del personal; y, de esta manera potenciar los conocimientos, habilidades y destrezas específicas de los colaboradores de la entidad.