Análisis comparativo del modelo Ecuador y los sistemas de seguridad operacional aplicables en las Fuerzas Armadas del Ecuador

Abstract

El presente trabajo analiza los componentes hasta nivel de microelementos de los sistemas de gestión: Modelo Ecuador, para gestionar la seguridad y salud ocupacional; el Safety Management System (SMS) de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), para gestionar la seguridad en operaciones aéreas; y, el Operational Risk Management (ORM), utilizado por la Armada de los Estados Unidos de Norteamérica, para gestionar la seguridad en la ejecución de operaciones militares terrestres y fluviales. Las coincidencias y diferencias de los sistemas enunciados han permitido establecer los componentes de un sistema integrado de seguridad que se acople a la diversidad de medios disponibles, tipo de operaciones, áreas de operaciones y condiciones de empleo de las FF.AA. Para la realización de este trabajo se investigó la forma como se administra el riesgo en las Fuerzas Armadas de otros países, para determinar el sistema de gestión más adecuado para nuestras operaciones militares. El modelo propuesto puede ser asimilado por otras Fuerzas Armadas o empresas que ejecutan actividades diversas y complejas que impliquen medios aéreos, terrestres y fluviales, cumplan con la legislación relacionada con seguridad y salud ocupacional, pero sin descuidar los peligros a los que están expuestos durante los desplazamientos en sus medios de transporte o la ejecución específica de las actividades propias de su naturaleza. La flexibilidad del Modelo Ecuador, permite integrar dentro de sus Macroelementos (Gestión Administrativa, Gestión Técnica, Gestión del Talento Humano y Programas Operativos Básicos) los subelementos y microelementos de otros sistemas de gestión.