Propuesta de mejora para la administración y optimización de las operaciones de la bodega granados actual de Automotores y Anexos S.A. mediante la metodología DMAIC

Abstract

El presente trabajo trata sobre el análisis de la situación actual de la administración operativa de la Bodega Granados de la empresa Automotores y Anexos S.A. para una posterior generación de propuestas de mejora. El estudio inicia con la definición de los problemas críticos relacionados a los procesos que se realizan en dicha instalación. En base a esta identificación se establecen el tipo de datos que se medirán e información que se recolectará para su respectiva exploración. Como paso siguiente, se presentan las propuestas de las cuales sólo una será la más recomendable implementar; esta selección se logrará a través de una comparación basada en un análisis financiero.