Sistema de control de proyecto de la construcción de la Estación Jipijapa y segmento de túnel del Metro de Quito mediante el análisis del valor ganado

Abstract

El correcto y adecuado manejo de un proyecto de la magnitud del Metro de Quito es de suma importancia debido a las grandes cantidades de dinero que se manejan a la magnitud de la obra y a la necesidad de la ciudad de Quito de contar con un sistema de transporte público funcional entregado dentro de plazo. Los objetivos de este trabajo son generar un Panel de Control gerencial para el control del avance del proyecto basado en el Análisis del Valor Ganado y sus gráficos e indicadores para poder hacer estimaciones del costo final de la obra. A través de informes mensuales se generó una base de datos del avance mes a mes del proyecto y poder sacar un resumen que sea fácil de analizar y entender y se logró elaborar un programa en Excel que muestra toda la información reducida en la forma de gráficos e indicadores. Se diseñó un panel de control del avance del proyecto para la construcción de la Estación Jipijapa y para el segmento de túnel comprendido entre las estaciones El Labrador y Jipijapa, con sub-paneles de control. La programación se realizó en MS Excel a través de Macros. El control del avance físico, económico y de cronograma se realizó en base al cronograma valorado inicial, y el avance de la información provista en los informes mensuales de fiscalización respecto al avance de cada rubro para cada entregable de la obra. El sistema permite tener la información relevante de costo, tiempo y alcance para el seguimiento del proyecto, y tener información relevante para el gerenciamiento adecuado del mismo.