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http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/91| Tipo de material: | bachelorThesis |
| Título : | Plan de negocios: Proyecto Inmobiliario Indigo Garden’s |
| Autor : | Carrillo Pineda, Andrea Pamela |
| Director de Tesis : | Romo, Fernando, dir. |
| Descriptores : | Industria de la construcción;Proyectos de vivienda;Edificios de oficinas |
| Fecha de publicación : | sep-2010 |
| Editorial : | Quito: USFQ, 2010 |
| Citación : | Tesis (Máster en Administración de Empresas Constructoras e Inmobiliarias), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Postgrados; Quito, Ecuador. Octubre, 2010 |
| Páginas : | vi, 131 h. : il. |
| Acceso: | openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador |
| Resumen : | Durante el periodo 2007-2010, el proyecto inmobiliario Índigo Garden’s fue desarrollado bajo la supervisión de un grupo humano, cuyas toma de decisiones no fueron acertadas y como consecuencia, el mismo ha tenido severas complicaciones en su venta y culminación de la construcción debido a la falta de liquidez que presenta la obra. Índigo Garden’s es un conjunto compuesto por dos tipologías, la primera conformada por 12 casas y 6 oficinas además de contar con parqueaderos de venta independiente. Un proyecto cuya propuesta arquitectónica fue inicialmente planteada exclusivamente para vivienda, fue modificado para aprovechar la disposición de la línea de fábrica del terreno, pero estas modificaciones no consideraron los requerimientos de la demanda, debido a esto es necesario estudiar la posibilidad de cambios en el diseño interior de las viviendas y la distribución de los espacios internos destinados para oficinas y vivienda. Actualmente el proyecto presenta un avance de obra del 65%, mismo que abarca la construcción completa de obra gris, es decir que el porcentaje pendiente corresponde a los acabados de cada una de las casas y oficinas. Por lo cual se considera que existen dos maneras de financiar esta etapa final, la primera con inversión de los promotores, y el otro método es acelerando considerablemente a las ventas por realizar impulsando la promoción del proyecto, además de establecer una nueva política de precios que le permitan estar en rangos del precio promedio ponderado que ha determinado la competencia en el estudio de mercado realizado para el desarrollo de este plan de negocios. |
| Descripción : | During the period 2007-2010, the real estate project Indigo Garden's was developed under the supervision of a human group, whose decision making was not right and consequently, the same has had severe complications in its sale and culmination of the construction due to the lack of liquidity that presents/displays the work. Indigo Garden's is a set made up of two typologies, first conformed by 12 houses and 6 offices besides counting on parking lot of independent sale. A project whose architectonic proposal initially was raised exclusively for house, was modified to take advantage of the disposition the line of factory of the land, but these modifications did not consider the requirements of the demand, due it is necessary to study the possibility of changes in the inner design of the houses and the distribution of the internal spaces destined for offices. At the moment the project presents/displays a work advance of 65%, same that includes the complete construction of gray work, that is to say that the pending percentage corresponds to finished of each one of the houses and offices. Thus it is considered that two ways exist to finance this final stage, first with investment of the promoters, and the other method is accelerating considerably the sales to realize, impelling the promotion of the project, besides establishing a new policy of prices that allow us to be within the price average that has determined the competition in the study of market realized for the development of this plan of businesses. |
| URI : | http://repositorio.usfq.edu.ec/23000/91 |
| ISSN : | vi, 131 h. : il. |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Maestría en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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