Estudio de factibilidad para la implementación de una empresa de consultoría Empresa de consultoria en calidad, Gestión integral y métodos, PearSolution S.A.

Abstract

El estudio de factibilidad realizado en este plan de negocios ha sido desarrollado de acuerdo a la identificación de brechas de servicios para las compañías más grandes del país. El desarrollo de la industria y la competitividad internacional por establecer el mejor uso de los recursos, han generado la necesidad de desarrollar e implantar metodologías de aplicación de procesos y mejores prácticas a la empresa con el fin de obtener una utilización más eficiente de sus recursos. El entorno económico, político y social en el que vive el Ecuador han definido una oportunidad para el crecimiento de las empresas consultoras, pese a esto, las existentes actuales en el mercado tienen estrategias comerciales que no definen su utilidad en base a la generada a las empresas contratantes de sus servicios, habiéndose convertido en una especie de moda la implementación de certificaciones en calidad, cumplimiento de estándares y métodos, sin enfocarse en el mejor funcionamiento del negocio, sino como utilización de una herramienta de marketing o para calificar como proveedor como demanda del mercado. La propuesta presentada a continuación define estrategias de aplicación de un modelo de negocio basado en la maduración de las empresas en la aplicación de sistemas de calidad, métodos y gestión integral, así como el desarrollo de proyectos de negocio basados en los ahorros o utilidades adicionales generadas para empresas con ya una madurez establecida.