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dc.contributor.advisorCisneros, César (dir)-
dc.contributor.authorMena Villamarín, Ana Carolina-
dc.date.accessioned2013-07-04T19:08:01Z-
dc.date.available2013-07-04T19:08:01Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationTesis (Licenciada en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo, Quito, Ecuador, 2013.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/1650-
dc.descriptionTo begin this case study, one must consider the changes that the construction sector has suffered in the last five years as a consequence of the public policy adopted by the government of Rafael Correa Delgado (current President of Ecuador), with the objective of reactivating the Ecuadorian economy through the concession of corporate credit in order to promote small and medium sized construction businesses through the Banco Nacional de Fomento (National Development Bank) and the Corporación Financiera Nacional (National Financial Corporation); in this way, endorsing loan credit among other products, for all the beneficiaries of IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social). Hence, this case study will be limited to the capital city, Quito, Ecuador.es_ES
dc.description.abstractPara dar inicio a este estudio de caso, hay que considerar los cambios que ha sufrido el sector de la construcción en los últimos cinco años como consecuencia de las políticas públicas adoptadas por el gobierno de Rafael Correa Delgado (actual presidente del Ecuador), con la finalidad de reactivar la economía ecuatoriana a través de la concesión de créditos corporativos para promover a pequeñas y medianas constructoras mediante el Banco de Nacional de Fomento y la Corporación Financiera Nacional; así como la aprobación de créditos hipotecarios, entre otros productos relacionados para todos los beneficiarios del IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social”. Convirtiendo al Distrito Metropolitano de Quito, en el centro de desarrollo urbanístico e inmobiliario gracias su condición de capital, lo que ha generado la proliferación geográfica de la competencia tanto a nivel de ferreterías como de hormigoneras. Por lo tanto el mercado al cual se limita este estudio de caso es la ciudad de Quito capital de Ecuador.es_ES
dc.format.extent147 h.es_ES
dc.language.isoespes_ES
dc.publisherQuito, 2013.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectAdministración de empresases_ES
dc.subjectComercioes_ES
dc.subject.otherCiencias socialeses_ES
dc.titleEstudio de caso de las empresas: "Macomevi", "Hormen Constructora" y la ejecución de la estrategia de diversificación, como herramienta primaria para competir en la industria fragmentada de la construcción.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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