http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/1809
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Caria, Sara (dir) | - |
dc.contributor.author | Vallejo, Juan Francisco | - |
dc.date.accessioned | 2013-07-15T14:34:53Z | - |
dc.date.available | 2013-07-15T14:34:53Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.citation | Tesis (Economísta), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo; Quito, Ecuador, 2012. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/1809 | - |
dc.description.abstract | El siguiente plan de negocios analizará la iniciativa del centro de recreación e integración del adulto mayor Ageless Quality Living. Ageless tendrá como misión proveer de un servicio que brinde al adulto mayor y a su familia una nueva perspectiva de vida y promueva el bienestar para las dos partes a través de actividades recreativas, ocupacionales y de contenido social e integrativo. Nuestro objetivo primordial será recuperar el propósito de vida de vida del adulto mayor e integrarlo a la sociedad de una manera sana y constructiva. El centro estará conformado por tres socios fundadores y será constituido como una sociedad anónima, donde la mayor parte del financiamiento provendrá de capital propio de los socios. En lo respecta al mercado meta, Ageless Quality Living se ocupará de satisfacer las necesidades de adultos mayores de 60 a 75 años y operará dentro de la industria del entretenimiento. Al ser ésta una industria de alto crecimiento en el país, creemos que el desarrollo de un centro de esta índole constituye una oportunidad rentable para nosotros y para potenciales inversionistas. Dadas las circunstancias actuales del país, el cuidado y preocupación sobre la calidad de vida del adulto mayor ha ganado gran preponderancia para los ecuatorianos y la industria en la que nos encontramos tiene un alto potencial de crecimiento. Para poder incursionar en esta industria con éxito deberemos consolidar la imagen de nuestro centro, mostrando un servicio claramente diferenciado de la competencia. Esto lo lograremos a través de una mezcla de aspectos tanto tangibles como intangibles. Nuestro servicio se enfocará en la percepción de seguridad, comodidad y bienestar de nuestros clientes, que se verá reflejada en nuestras instalaciones y en la calidad de nuestro staff. Estos elementos, combinados con otros, serán los que nos diferencien de la competencia. Nuestro centro contará sólo con profesionales calificados y con una gran vocación hacia el cuidado del adulto mayor. | es_ES |
dc.format.extent | 85 h. | es_ES |
dc.language.iso | esp | es_ES |
dc.publisher | Quito, 2012. | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | Comercio | es_ES |
dc.subject | Farmacias | es_ES |
dc.subject.other | Economía | es_ES |
dc.title | Estudio de factibilidad operativa y financiera de AGELESS QUALITY LIVING centro de recreación e integración para el adulto mayor. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Economía |
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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104374.pdf | TESIS A TEXTO COMPLETO | 1.42 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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