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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorVélez, Marithza (dir)-
dc.contributor.authorCoronel Dávalos, Daniela-
dc.contributor.authorGachet Berrú, Gabriela-
dc.date.accessioned2014-04-14T15:52:57Z-
dc.date.available2014-04-14T15:52:57Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationTesis (Licenciada en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo; Quito, Ecuador, 2013es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/2770-
dc.descriptionFamily businesses have been considered as the basis of the economic system for many years and in many countries are the source of employment as well as an element of social cohesion. This type of company has been defined as an organization controlled by one or more family members. There are several models that attempt to explain the dynamics and functioning of these companies such as the model of the three circles, three-dimensional evolutionary model, and model the five circles. Throughout history, it has been found that family businesses face a lot of uncertainty in the change from generation to generation in which many of them have ended their course. This happens for not having a clear structure and a suitable family protocol. For this reason, the best option for the preservation of the company is to establish a vision in which all generations can support. In Ecuador, family businesses are a vital part of the economy, being the most important companies in the country.es_ES
dc.description.abstractLas empresas familiares han sido consideradas como la base del sistema económico debido a que desde hace muchos años y en muchos países son fuente generadora de la mayor parte de empleo así como un elemento de cohesión social. Este tipo de empresa ha sido definida como una organización controlada por uno o varios miembros de la familia. Existen varios modelos que intentan explicar la dinámica y funcionamiento de estas compañías como son el modelo de los tres círculos; modelo evolutivo tridimensional; y modelo de los cinco círculos. A lo largo de la historia, se ha visto que las empresas familiares enfrentan un proceso difícil y de mucha incertidumbre en el cambio de generación a generación en el cual muchas de ellas han terminado su funcionamiento. Esto se da por no tener una estructuración clara y un protocolo familiar adecuado. Por este motivo, lo mejor para la continuidad de la empresa es tener una visión establecida en la cual todas las generaciones se puedan apoyar. En el Ecuador, las empresas familiares son una parte fundamental para el motor de la economía, siendo estas las más importantes dentro del país.es_ES
dc.format.extent54 h.es_ES
dc.language.isoespes_ES
dc.publisherQuito: USFQ, 2013es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCiencias socialeses_ES
dc.subjectHistoria económicaes_ES
dc.subject.otherComercioes_ES
dc.titleEmpresas familiares entendiendo la sucesión a las siguientes generaciones para lograr sostenibilidad en el mercadoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Administración de Empresas

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