A geographic conceptual and logical data model for project monitoring and control based on PMI project management standards Caminosca S.A. Case

Abstract

El uso eficiente de herramientas y técnicas para monitoreo y control de proyectos permite ejercer una adecuada evaluación periódica de los recursos asignados a los mismos, con el afán de cumplir con los productos objeto del proyecto dentro del tiempo establecido y sin incurrir en costos adicionales a los presupuestados. Hoy en día, el estándar de gestión de proyectos propuesto por el Project Management Institute PMI, es la primera referencia en buenas prácticas sectoriales a nivel mundial. Esta tesis, en primera instancia, tiene por objeto analizar los procedimientos recomendados por el PMI y contraponerlos con los procedimientos de monitoreo y control de proyectos con los que cuenta la compañía consultora ecuatoriana de diseños de ingeniería civil Caminosca S.A. En vista que Caminosca S.A. es una compañía con un catálogo importante de proyectos ejecutados en el Ecuador y regionalmente, aprovechando el potencial de las tecnologías actuales geo espaciales, y con el afán de inteligenciar a la compañía con respecto a valiosas estadísticas históricas-espaciales sobre desempeño de sus proyectos que en la actualidad no está siendo adecuadamente capturada, el presente estudio pretende proponer el diseño de un modelo geográfico lógico-conceptual a ser utilizado para el monitoreo y control de todos sus proyectos, significando una optimización y adición de una variable espacial con respecto al estándar original.