http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/2980
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Vélez, Marithza (dir) | - |
dc.contributor.author | Villacreses Calderón, Andrés | - |
dc.date.accessioned | 2014-06-20T18:58:00Z | - |
dc.date.available | 2014-06-20T18:58:00Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.citation | Tesis (Licenciado en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo, Quito, Ecuador, 2013 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/2980 | - |
dc.description | This paper aims to find the benefits of leading a company with a transformational leadership style. It is based on three different studies that described positive results of this type of leadership as: a more efficient teamwork , generating a shared vision that lines up employees with the company goals , and greater productivity between employees as a result of a transformational leader that keeps his supervised people at all times motivated . Also, the main characteristics of a transformational leader are named and defined to determine the cause of such benefits. The charisma, the inspiration, the intellectual stimulation, and the personal interest are capabilities that transformational leaders show every day in their workplaces. Having a transformational leader working inside an organization can be a differentiating factor in order to improve productivity and performance of employees who follow this type of leader. | es_ES |
dc.description.abstract | Este trabajo tiene como propósito encontrar los beneficios de liderar una empresa con un estilo de liderazgo transformacional. Se fundamenta en tres diferentes estudios que describen resultados positivos de este tipo de liderazgo como: una mayor eficiencia en el trabajo en equipo, la generación de una visión compartida que aliñe a los empleados con los objetivos de la empresa, y una mayor productividad de los colaboradores como una consecuencia de que un líder transformacional mantiene a sus supervisados motivados a todo momento. También se nombra y se define las características principales de un líder transformacional para determinar cuáles son las causantes de tales beneficios. El carisma, la inspiración, el estímulo intelectual y el interés personalizado son capacidades que los líderes transformacionales muestran día a día dentro de sus lugares de trabajo. El poder contar con un líder transformacional puede ser un factor diferenciador dentro de una organización que mejore la productividad y resultados de los colaboradores que siguen a este tipo de líder. | es_ES |
dc.format.extent | 43 h. | es_ES |
dc.language.iso | esp | es_ES |
dc.publisher | Quito: USFQ, 2013 | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | Liderazgo - Dirección y administración | es_ES |
dc.subject | Administración de empresas | es_ES |
dc.subject | Comercio | - |
dc.subject.other | Ciencias sociales | es_ES |
dc.subject.other | Administración | es_ES |
dc.title | Efectos del liderazgo transformacional en las empresas | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Administración de Empresas |
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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