http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3089
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Finch, Gerald (dir) | - |
dc.contributor.author | Ayala Ortuño, Daniel | - |
dc.date.accessioned | 2014-08-06T20:21:31Z | - |
dc.date.available | 2014-08-06T20:21:31Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.citation | Tesis (Licenciado en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración para el Desarrollo, Quito, Ecuador, 2014 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3089 | - |
dc.description | Recruiting and selection process has one function, finding the right person for the right job. If the recruiting process fails or it is not well managed the company will face many issues. Structured recruiting processes have to be validated with different assessment tools that will lead the HR department to find the best candidate. The principal purpose of this study was to determine if Samper Head Hunting needs to use different recruiting and assessment tools than an average business. Some of the tools used by Samper are not the correct ones and other tools are the correct ones but are used incorrectly. The Investigation led us to the most valid recruiting and assessing tools for candidates and its legitimacy. Most of the recruiting and assessing tools used by Samper Head Hunting are accurate, but they are emphasizing too much on the Assessment Center, even doe it isn’t the most valid tool. In addition, they are not considering investing in social and new media as a recruiting tool and working sample tests as an assessment tool to validate candidates. | es_ES |
dc.description.abstract | El reclutamiento y la selección tienen como función encontrar la persona indicada para el trabajo correcto. Si el proceso de reclutamiento no se gestiona adecuadamente, la empresa se enfrentará a diversos problemas. Los procesos de selección estructurados deben ser validados con diferentes herramientas de evaluación que conduzcan al departamento de recursos humanos a encontrar al mejor candidato. El propósito principal de este estudio fue determinar si Samper Head Hunting tiene que utilizar diferentes herramientas de reclutamiento y evaluación, a diferencia de una empresa promedio. Algunas de las herramientas utilizadas por Samper no son las correctas y otras herramientas, que son las adecuadas, se utilizan de forma incorrecta. La investigación nos llevó a determinar las herramientas más válidas de reclutamiento y evaluación de candidatos y su legitimidad. La mayor parte de las herramientas de reclutamiento y evaluación utilizadas por Samper Head Hunting son precisas, pero están enfatizando demasiado en el Assessment Center, incluso cuando éste no es el instrumento más válido. Además, no están considerando la posibilidad de invertir en las redes sociales como herramienta de reclutamiento y las pruebas de trabajo como una herramienta de evaluación para validar los candidatos. | es_ES |
dc.format.extent | 89 h. | es_ES |
dc.language.iso | en | es_ES |
dc.publisher | Quito, 2014 | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | Ciencias sociales | es_ES |
dc.subject | Economía | es_ES |
dc.subject.other | Administración de empresas | es_ES |
dc.subject.other | Comercio | es_ES |
dc.title | Recruiting and assessment functions in Samper Head Hunting | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Administración de Empresas |
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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