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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAbad, Candy, dir.-
dc.contributor.authorGalarza Dahik, Victoria Gabriela-
dc.date.accessioned2015-03-13T19:30:34Z-
dc.date.available2015-03-13T19:30:34Z-
dc.date.issued2014-12-
dc.identifier.citationTesis (Licenciada en Finanzas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Administración y Economía; Quito, Ecuador, 2014es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/3671-
dc.descriptionThe purpose of the study was to analyze the consequences that produce a bad estimation of social and environmental benefits in terms of financial and economic assessment of investment projects, framed within the free services in Ecuador. Based on the pragmatic idea that non-revenue generating projects are difficult to sustain, the following questions arise: how useful is considering that a project is profitable with indicators like VANe TIRe? ¿Will the "gratuitousness culture" be a sustainable system, even when an evaluation of social and environmental benefits are required, knowing that fiscal resources will be needed to cover the costs of operation and maintenance because the project cannot finance itself? To answer the questions, 116 projects in three of the five "strategic sectors" of Ecuador were analyzed. Finally it was found that the usefulness of indicators as VANe and TIRe depends on several factors, such as: the data considered (costs, expenses, investment, operation and maintenance, etc.) must be right, flows should be well posed, the formulas must be correctly applied, and above all, the calculation of benefits must be appropriate. Additionally, it is recommended to use more than one indicator to define the profitability of a project, in ways that increase its accuracy. The answer to the second question from a pragmatic point of view was "no". However, seeing that the “gratuitousness culture " protects those projects that must be carried out, due to the fact that they generate added value to society, it is considered that each person, government or institution, should decide whether a project is to be executed under this "culture" or not. With the knowledge that the project executor must provide resources permanently for it to remain in operation, whether the project should stop its construction or operation, it would be a unproductive waste of resources; so the hypothesis mentioned at the beginning would be considered valid.es_ES
dc.description.abstractEl objetivo del estudio fue analizar las consecuencias que produce una mala estimación de beneficios sociales y ambientales en cuanto a la valoración financiera y económica de proyectos de inversión, enmarcados dentro de la gratuidad de los servicios en Ecuador. Basándose en la idea pragmática de que los proyectos que no generan ingresos difícilmente son sostenibles, se generan las siguientes interrogantes ¿qué tan útil es considerar que un proyecto es rentable con indicadores como VANe y TIRe? ¿”La cultura de gratuidad” será un sistema sostenible, aun cuando se requiera “valorar” beneficios sociales y ambientales, a sabiendas de que se requerirán recursos fiscales para solventar los costos de operación y mantenimiento debido a que el proyecto no puede autofinanciarse? Para responder las preguntas, se analizaron 116 proyectos dentro de tres de los cinco denominados “sectores estratégicos” de Ecuador. Finalmente se encontró que la utilidad de indicadores como VANe y TIRe depende de varios factores, como por ejemplo, los datos considerados (costos, gastos, inversión, operación y mantenimiento, etc.) deben ser los correctos, los flujos deben estar bien planteados, las fórmulas aplicadas a cabalidad, y sobre todo se debe realizar un cálculo adecuado de los beneficios. Adicionalmente, se recomienda utilizar más de un indicador para definir la rentabilidad de un proyecto, de manera que aumente su veracidad. La respuesta a la segunda interrogante desde un punto de vista pragmático fue “no”. Sin embargo, considerando que la “cultura de gratuidad” ampara a aquellos proyectos que deben ser realizados debido a que generan un valor agregado a la sociedad, se consideró que queda a reparo de cada persona, gobierno o institución, decidir si un proyecto debe ser ejecutado bajo la “cultura de gratuidad”, a conocimiento de que deberá proveerle de recursos permanentemente para que este se mantenga en funcionamiento; de otra manera sería una inversión perdida si por falta de recursos el proyecto debería parar sus operaciones, y de esta manera se validaría la hipótesis considerada para este estudioes_ES
dc.format.extent64 h. : il.es_ES
dc.language.isoespes_ES
dc.publisherQuito: USFQ, 2014es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectAdministración de proyectos - Aspectos económicoses_ES
dc.subjectAdministración de proyectos - Servicio sociales_ES
dc.subjectEstudios de factibilidad-
dc.subject.otherCiencias socialeses_ES
dc.subject.otherIndustriaes_ES
dc.titleAnálisis de la valoración financiera y económica de proyectos presentados por entidades del sector público dentro de la cultura de gratuidad de los servicioses_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Finanzas

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