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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCrespo, Cristina (dir)-
dc.contributor.authorMoya Pardo, Daniel Alfonso-
dc.date.accessioned2015-12-17T14:02:29Z-
dc.date.available2015-12-17T14:02:29Z-
dc.date.issued2015-05-
dc.identifier.citationTesis (Licenciado en Psicología y Recursos Humanos), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Ciencias Sociales y Humanidades; Quito, Ecuador, 2015.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/4045-
dc.descriptionThe study's main objective is to determine the main causes that exist in the turnover in the company Sertecpet SA and if turnover costs affect the utility. The research consists of five parts, introduction to the problem, background, problem, hypothesis, theoretical framework, assumptions of the author and the author's course was analyzed; in the second part of the process of review of the literature it was developed; in the third part it focused on the methodology and research design, ie research tools and sources of data collection; in the quarter, data analysis, results and finally in the fifth part the conclusions and recommendations presented were developed. The results obtained in this investigation determined that the main causes of turnover, job dissatisfaction is the lack of benefits, career plans, emotional wages and low pay. With this background the importance of knowing exactly what causes that affect staff turnover and costs in order that management and headquarters establish preventive measures to solve the problems is concluded.es_ES
dc.description.abstractestudio tiene como objetivo principal determinar las principales causas que existen en la rotación de personal en la Empresa Sertecpet S.A y si los costos de rotación de personal influyen en la utilidad. La investigación consta de cinco partes, introducción al problema, se analizó los antecedentes, el problema, la hipótesis, el marco teórico, presunciones del autor y supuesto del autor; en la segunda parte se desarrolló el proceso de revisión de la literatura; en la tercera parte se enfocó en la metodología y diseño de la investigación, es decir las herramientas de investigación y las fuentes de recolección de datos; en la cuarta parte, se presentó el análisis de datos, los resultados obtenidos y finalmente en la parte quinta se elaboraron las conclusiones y las recomendaciones. Los resultados obtenidos en la presente investigación determinan que las causas principales de rotación de personal, es la insatisfacción laboral por la falta de beneficios, planes de carrera, salarios emocionales y remuneración baja. Con estos antecedentes se concluye la importancia de conocer con exactitud las causas que afectan la rotación de personal y sus costos con el objeto que las gerencias y jefaturas establezcan las medidas preventivas para solucionar los problemas.es_ES
dc.format.extent106 h. : il.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, 2015.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectAdministración de personal - Rotación de personal - Ecuadores_ES
dc.subjectAdministración de personal - Aspectos psicológicos.es_ES
dc.subject.otherCiencias socialeses_ES
dc.subject.otherComercioes_ES
dc.titleEstudio de costos y causas de la rotación de personal técnico del área de Well Testing en la empresa Sertecpet S.A.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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