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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNoboa, Fabrizio (dir)-
dc.contributor.authorEspinosa Rueda, Sebastián-
dc.date.accessioned2017-03-31T16:44:57Z-
dc.date.available2017-03-31T16:44:57Z-
dc.date.issued2016-07-
dc.identifier.citationTesis (Magíster en Administración de Empresas), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Posgrados; Quito, Ecuador, 2016es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/6172-
dc.descriptioneMarket is a retail e-commerce web portal that responds to a growing need in our society: to have more time for personal and family activities instead of using it for routine home tasks such as buying groceries at the supermarket. The entrepreneurial opportunity arises because there is no e-commerce website offering this service in Ecuador. While the major supermarket chains have presence on the internet with their own websites, they still hang on to a traditional business model for retail sale of groceries and household supplies. eMarket is intended for a target audience between 21 to 50 years old. The market segment is also limited by the level of household income. According to official statistics, in Cumbaya and Tumbaco rural parishes there are about 25.800 economically active households whose members earn more than USD $ 700 monthly income and already have access to the Internet through their mobile phones or home computer. This document creates a business plan for Cumbaya and Tumbaco and establishes the viability of the project in these parishes. This business model can be expanded into other economically viable areas of Quito city and the country. This study shows that eMarket is a profitable project, in a potential market of $ 5.14 million/month, based on market analysis. In a conservative scenario, average sales would amount to $253.000/month ensure the viability of the project.es_ES
dc.description.abstracteMarket es un portal web de comercio electrónico retail que responde a una necesidad creciente en nuestra sociedad: disponer de mayor tiempo para actividades personales y familiares en lugar de usarlo para tareas rutinarias del hogar, como hacer compras de víveres en el supermercado. Esta oportunidad de negocio surge debido a que no existen portales web de e-commerce que ofrezcan este servicio. Mientras que las mayores cadenas de supermercados tienen presencia en internet a través de sus propias páginas web, todavía se aferran a un modelo de negocios tradicional para la venta al detalle de víveres y demás compras para el hogar. eMarket está dirigido a un segmento objetivo de clientes entre 21 a 50 años de edad, el cual también se encuentra limitado por el nivel de ingreso del hogar. De acuerdo con estadísticas oficiales en las parroquias rurales de Cumbayá y Tumbaco existen alrededor de 25.800 hogares económicamente activos cuyos miembros tienen un ingreso superior a $700 al mes y poseen acceso al internet a través de sus teléfonos móviles y computadoras personales. Este documento muestra un plan de negocios para Cumbayá y Tumbaco, estableciendo la viabilidad del proyecto para estas parroquias. Este modelo de negocio puede expandirse a otras económicamente viables de Quito y del país. El presente estudio muestra que eMarket es un proyecto rentable, con un mercado potencial de $5.14 millones al mes, basado en el análisis de mercado realizado. En un escenario conservador, las ventas promedio alcanzan un valor de $253.000 mensuales asegurando la viabilidad del proyecto.es_ES
dc.format.extent115 h.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: USFQ, 2016es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectComercio electrónicoes_ES
dc.subjectNuevas empresases_ES
dc.subjectPlanificación empresariales_ES
dc.subjectDirección y administraciónes_ES
dc.subject.otherCiencias socialeses_ES
dc.subject.otherAdministraciónes_ES
dc.titleProyecto de negocio eMarketes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Administración de Empresas (MBA)

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