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http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/14629Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Arregui Pazmiño, Mario Gustavo, dir. | - |
| dc.contributor.author | Maldonado Basantes, Sidney Alejandra | - |
| dc.date.accessioned | 2025-10-01T23:45:34Z | - |
| dc.date.available | 2025-10-01T23:45:34Z | - |
| dc.date.issued | 2024-12-16 | - |
| dc.identifier.citation | Tesis (Máster en Gerencia de Marketing), Universidad San Francisco de Quito, Colegio de Posgrados; Quito, Ecuador, 2024. | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.usfq.edu.ec/handle/23000/14629 | - |
| dc.description | M&B Group, is a family business that was born 26 years ago with the vision of being a distributor of mass consumption products in the city of Quito, today, managed to position itself as a reference supermarket in the Ecuadorian sector south of the capital, maintaining growth projects... | es_ES |
| dc.description.abstract | La presente tesis aborda la viabilidad de la apertura de la plaza comercial Maldonado Plaza en el sector de Guajaló, con su local ancla del supermercado. M&B Group, es una empresa familiar que nace 26 años atrás con la visión de ser distribuidor de productos de consumo masivo en la ciudad de Quito... | es_ES |
| dc.format.extent | 106 h. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Quito | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ | * |
| dc.subject | Centros comerciales - Planificación - Tesis y disertaciones académicas. | es_ES |
| dc.subject.other | Ciencias Sociales | es_ES |
| dc.subject.other | Comercio | es_ES |
| dc.title | Plan Estratégico para la construcción de la plaza comercial Maldonado Plaza en el sector de Guajaló. | es_ES |
| dc.type | masterThesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Maestría en Gerencia de Marketing | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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