Estudio de caso de las empresas: "Macomevi", "Hormen Constructora" y la ejecución de la estrategia de diversificación, como herramienta primaria para competir en la industria fragmentada de la construcción.

Abstract

Para dar inicio a este estudio de caso, hay que considerar los cambios que ha sufrido el sector de la construcción en los últimos cinco años como consecuencia de las políticas públicas adoptadas por el gobierno de Rafael Correa Delgado (actual presidente del Ecuador), con la finalidad de reactivar la economía ecuatoriana a través de la concesión de créditos corporativos para promover a pequeñas y medianas constructoras mediante el Banco de Nacional de Fomento y la Corporación Financiera Nacional; así como la aprobación de créditos hipotecarios, entre otros productos relacionados para todos los beneficiarios del IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social”. Convirtiendo al Distrito Metropolitano de Quito, en el centro de desarrollo urbanístico e inmobiliario gracias su condición de capital, lo que ha generado la proliferación geográfica de la competencia tanto a nivel de ferreterías como de hormigoneras. Por lo tanto el mercado al cual se limita este estudio de caso es la ciudad de Quito capital de Ecuador.