El arquetipo del héroe como base para un liderazgo transformacional el caso Malala

Abstract

El presente trabajo de titulación, estudia el caso psicopolítico de Malala. La experiencia vital y el liderazgo de la joven Premio Nobel de la Paz paquistaní, son analizados en el marco de la teoría junguiana de los arquetipos, como encarnación contemporánea del arquetipo de la heroína, y en tanto ella manifiesta las características del liderazgo transformacional con rasgos particulares de su género. Se examina también el ciclo evolutivo del héroe, según la interpretación de Joseph Campbell, y la importancia que esto reporta para la psicología política y la humanidad contemporáneas radica en que el mito del Héroe (Heroína) representa el coraje de quienes toman como destino y sentido de su vida la trasformación evolutiva de las sociedades y de la humanidad, desplegando condiciones de mayor libertad y expansión de los derechos humanos, a partir de la propia trasformación de su estructura de personalidad individual (individuación, en la teoría de Jung), como factor que inspira la transformación colectiva en diversos grados. El trabajo se complementa con el análisis del caso contrastándolo con algunos de los rasgos primordiales de los líderes psicológicamente sanos, y de los dirigentes patológicos, en el marco de la teoría clínico-política de Costales.